王永慶的人生智慧讀後心得

在這個世界上，各行各業都有許多成功的人士，他們之所以會成功，都一定有他們獨有的處事方法與面對事情的態度與觀點，而他們的精神與態度正是我們所須學習的。其實在看完這本書之前，我對王永慶的認識僅僅只是他小時候很窮，但因為他的努力，長大後創辦了台塑這間公司，進而變的很有錢。但看完這本書後，對他有了不一樣的看法，作者把王永慶的理念分成許多章節，舉了很多故事和例子詳細說明，使我更加了解王永慶的創業事蹟與過程，而我對他也產生更深一層的佩服，尤其是他的經營理念與身體力行的精神，也使的他成為許多企業家中大家爭相效仿的對象。即使他現在已經過世了，但他的經驗與智慧是他給台灣人留下最寶貴的遺產。

    透過這本書，讓我更加認識王永慶，他的管理方法有別於其他公司，這也是他能在企業界中獨樹一幟的原因。我認為他之所以會成功的兩個主要原因是他做到他一生所奉行的「勤勞樸實」與「做任何事都應追根究柢，實事求是，點點滴滴求其合理化」。王永慶曾經提到：「成功最重要的因素在於勤勞，從基層幹起。」王永慶的這句話讓我想到在高三畢業的那個暑假我到燦坤打工，工作過程中我對店長的形象徹底改觀，店長並不只是坐在旁邊頤指氣使的叫員工做事，我看到他一手包辦許多修理東西的事，也常常出來主動招呼客人，有次在閒聊的時候才知道原來之前店長曾經是維修人員，所以對每項家電都非常了解，也因此之後轉為門市人員時因介紹商品時十分詳細，最後才被升職為店長。當工作從基層開始做起，雖然會比較累，但我們也才能因此了解到我們公司真正的狀況、產品的特性，知道缺點在哪，該如何改善。天下的事情沒有輕鬆就能獲得的，都必須下一番功夫，才能了解他其中的奧妙而有所收穫。

    王永慶表示：「要懂得管理：吃苦、知識與經驗這三個條件是缺一不可的。」必須養成刻苦耐勞的精神，並把從學校教育所得到的知識加以消化並靈活運用，讀書是為了出社會後能在我們的工作上學以致用，這樣所學的知識，才能真正變成你的，最後必須腳踏實地，從實務中磨練。現在的台灣正邁入少子化的趨勢，因此家長對小孩管教模式也偏溺愛，由於在舒適的環境下長大，很難體會出吃苦耐勞，先苦後甘的道理，也因此現在許多年輕人往往因為怕辛苦而缺乏生活與工作的經驗，但這樣是不對的，接受壓力才能磨練出本事。經驗是很重要的，羅馬不是一天造成的，萬丈高樓平地起，從事任何性質的工作，都必須由基礎開始點點滴滴的累積，才能一步步的邁向成功。

    「做任何事追根究柢，實事求是，點點滴滴求其合理化」是王永慶非常提倡也是一件很重要的事，很多人認為企業的經營者只要抓住大方向就好，不用在意細節，但其實問題往往發生在細節中，要真正做好管理的工作，一定要從細節處著手，找出裡面真正的問題，並提出來討論和解決，深入探討事務的本源，是做事的不二法門。當我們做一件事情前，必須先了解它實質意義的所在，從實際情況做決定或對決定有所調整，當我們徹底了解，我們所做的決定才會堅定，進而達至善的境界。凡事做任何決策，都必須經過詳細的分析、思考，腳踏實地，按部就班，默默耕耘追求每一過程合理化，只有從合理的過程中孕育出的成果，才能豐碩而持久。就像治理一個國家，若沒有用合理的手段治理來使人民心服，一昧用強硬的方式逼迫人民就範，這個國家的存在也就不長久了。王永慶最常掛在嘴邊的一句話：「台塑企業能有今天的業績，百分之九十五來自管理的改善，若沒有幾十年來不斷地追求合理化，今天大部分的事業都要虧本。」我們做事常常一昧追求成功往前衝，想趕快達到我們理想的目標，而忽略有時該適時停下來檢討反思，所以常常因為在小細節中造成問題因此而失敗。建立管理基礎很重要，由於環境、觀念的不同，所適用的制度也就不同，管理的改善雖然枯燥乏味，但卻是企業經營中最重要的一環，剛開始可能成效會比較差，速度較慢，但經過逐一檢討，點點滴滴累積經驗，到最後一定會漸漸的進步。

    看完這本書後，我深深地對王永慶感到佩服，不是因為他賺了許多錢，而是我從他的故事中學到了他的工作身體力行的表現、勤勞樸實的態度與奮鬥不懈的精神。他不只懂得經營企業，更懂得經營人生與健康，他的事跡在台灣的企業界中投下了一顆很大的震撼彈，他的精神正是我們所需學習的，在未來，我們應該要把他的精神繼續傳承下去。